Fase 1: Data-analyse – Het fundament voor strategie bepaling

Onze samenwerking begon met een diepgaande data-analyse. We onderzoeken een breed scala aan gegevens, waaronder het gebruik van schoonmaakmiddelen en materialen, en de impact hiervan op zowel het milieu als de werkzaamheden. Met behulp van de R-ladder methodiek, die richtlijnen biedt voor het maken van verantwoorde en duurzame keuzes, brengen we de huidige situatie in kaart en identificeren we zo waar verbetering mogelijk is. Dit onderzoek legt de basis voor de strategische keuzes die we maken.

Fase 2: Workshop – Medewerkers als sleutel tot Succes

Met de inzichten uit de data-analyse, organiseren we een interactieve workshops voor de medewerkers van Succes Schoonmaak. Tijdens deze sessie brengen we het overkoepelende team samen om ervaringen te delen en te brainstormen over duurzame oplossingen binnen het werk. Het betrekken van de medewerkers is essentieel om de transitie naar duurzaamheid succesvol te laten verlopen. Door hen te betrekken bij het proces, creëeren we draagvlak voor de aanstaande veranderingen en zorgden we ervoor dat de strategieën niet alleen realistisch maar ook praktisch uitvoerbaar zijn. Bovendien geeft deze workshop ons inzicht in de dagelijkse praktijk, wat cruciaal is voor het ontwikkelen van de best passende strategieën.

Fase 3: Strategie Bepaling – Duurzaamheid verankeren binnen de organisatie

Op basis van de data-analyse en de input van de medewerkers gaan we samen met het management van Succes Schoonmaak een gerichte duurzaamheidsstrategie formuleren. Deze strategie zal niet alleen gericht zijn op het verminderen van de ecologische voetafdruk, maar ook op het verbeteren van de werkwijzen.

Fase 4: Strategie uitvoering – Van interne verandering naar externe impact

Na het vaststellen van de juiste strategie gaan we aan de slag met de implementatie. In plaats van het over de schutting te gooien willen we echte verandering teweeg brengen. Om echte verandering te bewerkstelligen zullen we nieuwe werkprocessen en trainingen moeten faciliteren die voor de juiste adaptatie van de strategieën zullen leiden. Daarnaast zullen de nieuwe werkwijzen op de juiste manier moeten worden gecommuniceerd naar de klanten van Succes Schoonmaak. Zodat ook bij hen het verschil zichtbaar wordt. Om er zeker van te zijn dat er verandering plaats zal vinden zal er voldoende data verzameld worden de komende jaren. Deze data zal inzichtelijk maken welke verandering op welke manier impact heeft gemaakt.

Wij gaan voor Succes!

Momenteel zijn we nog druk aan het werk richting de nieuwe strategieën. Maar we zien bij de huidige uitwerking al mooie resultaten. Want dat vinden we belangrijk, in de gaten houden waar je naar toe gaat en de belangrijke punten tussendoor vieren.